00:00:00: Ich würde gern Thomas mit dir anfangen.

00:00:02: Und zwar, du warst Anfang des Jahres auch in Davos und da hast du glaube ich auch so ein bisschen die Weltstimmung mitgenommen.

00:00:10: Kannst du uns berichten was waren so die Hauptthemen dort?

00:00:14: Was für Risiken siehst du momentan?

00:00:17: Wie gehst Du wie geht die SAP eigentlich mit diesen weltpolitischen Bewegungen gerade um?

00:00:22: Gut, ich glaube das ist jetzt eine tiefe Frage.

00:00:24: Da braucht man die nächsten dreißig Minuten.

00:00:25: aber Spaß beiseite Ich glaub was man in Davos schon gemerkt hat ist ganz klar dass wir in einer neuen Welt leben In der neuen Ära und Die letzten paar Jahre auf jeder Präsentation habe ich mir gesagt Wir sind Leben zu uncertain times.

00:00:37: Das ist falsch Es ist extrem certain!

00:00:38: Wir wissen dass wir die Geopolitik anders einschätzen müssen.

00:00:41: Die Welt in der wir hier alle groß geworden sind Die ist anders geworden.

00:00:46: Globalisierung ist anders geworden, multilaterale Abstimmung sind anders geworden.

00:00:50: Das bedeutet wir müssen realisieren dass auch das Geschäftsmodell Deutschland sich natürlich ändern muss.

00:00:54: an der Stelle und es bedeutet zum einen, dass wir aktuell sixty-sechzig Kriege parallel auf der Welt haben ist natürlich das eine Zeichen.

00:01:01: was das bedeutet für die Wirtschaft ist was wir aktuell sehen wenn die Wirtschaftsministerin die Prognose auf Null Komma fünf Prozent reduziert hat Und darauf darf man nicht vergessen bei Null, fünf Prozent.

00:01:11: Null Komma.

00:01:12: drei Prozent davon sind zwei Feiertag die aufs Wochenende fallen und ein Prozentpunkte sind in die Investition vom Staat.

00:01:18: Das bedeutet wir haben seit sechs Jahren einen wirtschaftlichen Dickelein in Deutschland.

00:01:23: Und das ist erst mal ein Fakt.

00:01:24: Und da stehen wir und schauen was müssen wir tun?

00:01:27: Und ich stimme ihm natürlich voll und ganz zu außer bei dem einen Statement hat gesagt Wir müssen Kompromisse machen.

00:01:33: Ich glaube nicht dass wir Kompromise machen müssen um am Ende des Tages wirklich erfolgreich zu werden Und es ist sicherlich spannend zu sehen.

00:01:39: Auf der anderen Seite, was wir auch gerade sehen – das war auch unser großes Thema in Davos – ist künstliche Intelligenz und die Disruption der künstlichen Intelligenzen und was dies natürlich auch bedeutet an der Stelle.

00:01:50: Wir haben technologisch eine ganz andere Thematik mit der wir umgehen müssen wie Menschen in Zukunft arbeiten?

00:01:56: Wie Unternehmen funktionieren?

00:01:57: Man sieht ja im SAP-Aktienkurs da gibt's einen kleinen Impact auf Firmen, was das natürlich bedeutet.

00:02:04: Das ist jetzt sicherlich was, was wir angehen müssen und was man da natürlich gemerkt hat aber das war jetzt nicht dieses Jahr.

00:02:09: Es hat sich entwickelt über die letzten Jahre dass Technologie Geopolitik geworden ist.

00:02:14: Das bedeutet dieses Thema Digitale Souveränität hat natürlich auch eine ganz andere Rolle gewonnen in der Zeit und es sind wirklich alle spannende Themen mit denen man sich beschäftigen muss und entsprechend ja Lösungen finden muss.

00:02:26: ich habe direkt zwei nachfragen.

00:02:28: Da muss ich die verbauen.

00:02:29: Geschäftsmodell Deutschland musste ich ändern hast du gesagt Und wir sollten keine Kompromisse eingehen.

00:02:33: Kannst du dann ein bisschen konkreter werden bei beiden Themen?

00:02:36: Na gut, ich denke wenn man sich überlegt Deutschland ist groß geworden als Exportweltmeister mit globalem Handel.

00:02:41: Globaler Handel ist schon mal anders.

00:02:43: Deutschland hatte natürlich Wettbewerbsvorteile.

00:02:46: einige davon sind aktuell schwierig Energiekosten Schwierig Arbeitszeit Flexibilität Schwierige.

00:02:52: da können wir jetzt die Liste noch länger machen.

00:02:53: das bedeutet müssen uns schon überlegen wofür steht Deutschland und ich bin wie du absoluter Optimist.

00:02:58: Ich bin absoluter Fan von Deutschland und großer Europäer Das würde.

00:03:02: ich glaube tatsächlich dass es sehr viele Möglichkeiten gibt.

00:03:05: Aber bei dem Thema Kompromisse bin ich skeptischer, weil wenn wir jetzt sechs Jahre in Folge keinen Wirtschaftswachstum haben und uns einen Wohlstand halten wollen das wird ein Spagat der Wirt wehtun und darüber muss man auch ehrlich miteinander kommunizieren Und ich glaube das vermisse ich momentan so bisschen im Bund aber gegebenenfalls auch im Land.

00:03:21: Das war da entsprechend richtig darüber diskutiert.

00:03:24: Ja über das Thema Politik sprechen wir am besten gleich nochmal.

00:03:27: Ich würde gerne die Anschlussfrage an Christine stellen.

00:03:29: Christine du hast Erfahrung bei großen Konzernen.

00:03:31: Du warst im Lidlvorstand lange Zeit, dann bist du jetzt sehr aktiv als Investorin.

00:03:38: Als Aufsichtsräte hin.

00:03:40: wie ist so die Stimmung bei Startups und Co?

00:03:43: Eine Sache!

00:03:44: Weil ich gerade zum ersten Mal den Adrian Thoma sehe bevor ich dir die Frage finde stellen.

00:03:49: Adrian toll dass du da bist.

00:03:50: mir ist aufgefallen Wenn du ganz kurz aufstehen könntest, bist auch Tabelketten.

00:03:54: Ich war vor Kurzem in Stuttgart... ich habe dich gerade zum ersten Mal gesehen deswegen festgegangen.

00:03:58: Bitte ja!

00:03:59: In Stuttgard hab' ich mich gesehen.

00:04:00: da war ein Panel von Christian Klein das ist der Vorstandssprecher der SAP und dem Manuel Hagel.

00:04:06: und der Manuel Hagl hat gesagt Ja wir haben so Institutionen, Startup-Institutionen in Baden-Württemberg Der Adrien Thomas heute da.

00:04:13: dann ist mir erstmal bewusst geworden wie tief du eigentlich in der Start up Welt verwurzelt bist.

00:04:17: um die Brücke zu Christine zuschlagen ihr arbeitet auch zusammen Bei gewissen Themen.

00:04:22: Nicht auch gleich drüber bericht?

00:04:23: Genau, jetzt habe ich den Bogen geschlagen!

00:04:25: Jetzt bitte Kristina!

00:04:26: Was war die Frage?

00:04:28: Die Anschlussfrage bei einem Grunde der Konzernen sieht die Welt gerade so wie sie ist.

00:04:35: Wie sehen das die Startups aktuell?

00:04:41: Ja, wie sehen die Start-ups da?

00:04:43: Ich glaube das würde ich mal sehen in ganz unterschiedlichen Phasen wo die Start ups gerade stehen.

00:04:49: Wir haben ja zum einen die Start Ups die jetzt gerade dabei sind mit ihren tollen Ideen auf den Markt zu kommen, mit ihren Innovationen die in der absoluten Gründungsphase sind, die ihr MVP haben und vielleicht jetzt kleinere Investoren suchen also Business Angel.

00:05:06: Da sind wir in Deutschland mittelmäßig gut aufgestellt.

00:05:11: Also wir wissen alle, dass es wirklich noch sehr viel mehr privates Kapital gibt was wir unbedingt aktivieren müssen.

00:05:19: Da passiert einiges und da passieren auch viele tolle Projekte.

00:05:24: gerade aber was ich öfter immer sehe und vielleicht sind hier auch ein paar andere Business Angel mit dabei Ich habe so ein bisschen das Gefühl versuchen oder wir geben ganz viel von unserem Kapital in diese Ideen, in die Teams.

00:05:43: Was ganz, ganz wichtig ist und das passiert ganz viel hier in Deutschland wobei auch unsere Gründerquote ja glaube ich mit acht Prozent im Vergleich zu USA noch sehr niedrig ist.

00:05:54: aber die Skalierungsphase passiert dann öfter in den USA.

00:05:57: und das ist halt was wo.

00:05:59: ich sage also deswegen jetzt die unterschiedlichen Phasen wo ich sag dass es überhaupt nicht schön für uns mit anzusehen, weil wir brauchen die Innovation hier in Deutschland und wir brauchen unbedingt dieses Großkapital.

00:06:12: Und ja da gibt es halt tolle Projekte.

00:06:15: ich weiß gar nicht ob wir jetzt schon darüber sprechen wollen oder später

00:06:19: Ja, aber dann ist die Frage für mich.

00:06:21: Haben wir überhaupt das Kapital um mit Amerikanern mitzuhalten?

00:06:24: Also Pipp Klöckner hat heute Mittag gesagt gehabt was da investiert wird.

00:06:28: Er hat glaube ich die Zeit zweihundertzwanzig Milliarden gesagt.

00:06:30: Ich habe irgendwie eine Zahl am Kopf um die hundetachtzig Milliarden.

00:06:33: Das ist egal.

00:06:34: Ich glaube...ehm..ich weiß nicht genau wo wie genau das jetzt ist und wenn ich es richtig hab in Deutschland investieren wir rund zehn Millionen.

00:06:43: acht Milliarden zehn Millionen also das ist nicht einfach nur ein Unterschied.

00:06:46: Das is ne ganz andere Liga.

00:06:47: Also zehn

00:06:49: Milliarden.

00:06:49: Zehn Milliarden im Vergleich zu hundertundachtzig.

00:06:52: oder er hatte zweihundertzwanzig Milliarden gesagt, also wirklich eine ganz andere Liga und wir brauchen einfach dieses Großkapital.

00:07:01: Und das Kapital ist da es muss nur weiter aktiviert werden.

00:07:05: und dass auch in der Sache, wo wir zum Beispiel auch mit anderen zusammen auch dran gearbeitet haben und uns überlegt haben was fordern wir dann von der Politik?

00:07:14: Was benötigen Investitionszuschüsse, es sind die Verlustrechnungen.

00:07:20: Also vieles was wir heute sogar auch schon gesagt haben ums einfacher zu machen und zum ein als Business Angel aktiv zu werden aber auch dann das hier für uns noch mal attraktiver zu gestalten.

00:07:34: Es ist super einfach immer auf die Politik zu zeigen Aline ich weiß aber dass es nicht so einfach ist.

00:07:43: also ich glaube es unterschiedliche Bundespolitik und regionaler Politik, sage ich jetzt mal kommunaler Politik.

00:07:50: Du als Heidelbergerin die da auch mit entscheidet was da passiert.

00:07:55: also du weißt wahrscheinlich was in den ganzen Zimmern besprochen wird, was für Probleme die Unternehmen haben.

00:08:01: Was ist so dein Eindruck?

00:08:03: Wie stehen wir aktuell da?

00:08:04: Ist die Stimmung gut schlecht positiv gerichtet?

00:08:07: Wir haben es aus Davos gehört, wir haben uns startups gehört Aber ist man wirklich regional hier aus Heidelberg?

00:08:11: wie ist die Stimmung?

00:08:13: Also Wir haben ganz, ganz viel gehört.

00:08:16: Und ich glaube wenn wir jetzt hier mal das Publikum öffnen würden, haben wir danach ihren Bauchladen voll an eindrücken und das ist glaube ich was wir als Kommune tun müssen.

00:08:26: Wir sollen nicht antworten gehen, wir sollten erstmal zuhören!

00:08:29: Und dieses Zuhören ist eigentlich das Elementare, um wirklich zu verstehen was können wir dann tun.

00:08:35: Weil wenn wir nicht erst wirklich in diese Challenge eintauchen und sehen wo können wir ansetzen?

00:08:41: Dann werden wir ganz tolle Programme oder Projekte starten die aber eigentlich am User oder am Bedarf vorbeigehen.

00:08:48: Dieses Zuhörn ist eine Haltungsfrage und es passt auch so ein bisschen zu dem Thema was du vorhin angeschnitten hast.

00:08:53: Das sind Mindset-Frage!

00:08:55: Wir sind hier auf der Sunny Side Up Live uns geht's doch sehr, sehr gut.

00:09:00: Natürlich haben wir ganz große Herausforderungen auch wie als Kommune also wer ich sag mal innerhalb eines Doppelhaushalt neunzig Millionen Euro weniger hat.

00:09:11: Und das ist nicht weil wir plötzlich so steigende große Veränderungen haben, sondern bei Bundeszuschüsse wegfallen bzw.

00:09:20: die Gebärbesteuer einbricht.

00:09:21: und spätestens dann weiß ich dass was wir als Kommune tun müssen is in Wirtschaft investieren indem wir Flächen bereitstellen indem wir ermöglichen.

00:09:30: das sind dann so ad hoc Aktivitäten die einfach wirklich den Weg ebnen um zu sehen wo gibt es Entwicklungsflächen?

00:09:37: unsere Wirtschaftsförderung muss ein Sparrings Partner sein nicht mehr das Amt für Wirtschaftsförderung, sondern zukünftig ein Business-Haus wo ich auch hingehen kann.

00:09:47: Wo ich dann die Unterstützung brauche, die ich wirklich brauche und nicht in Programme verortet werde, die einfach nur öffentlich aktiviert oder existieren.

00:09:57: Wir müssen aber auch vorausschauend sein.

00:09:59: Und ich glaube, dass ist auch ein Thema für Kommunen zu überlegen, wo geht die Reise hin?

00:10:03: Wo sind Potenziale?

00:10:04: Wo müssen wir hin entwickeln?

00:10:06: Wir haben hier in der Region wirklich noch Flächen.

00:10:09: Wir für jetzt Heidelberg sprechen, haben Petri Hanway Village.

00:10:12: Das ist unsere letzte noch mögliche Konversionsfläche neben so ein paar interkommunalen Möglichkeiten die da sich noch auftun.

00:10:20: Die können wir jetzt richtig entwickeln So dass wir auch wirklich wirtschaftsorientiert sind und dann wieder uns das auch leisten können, wo für Heidelberg steht Bildung, Kultur, Soziales etc.

00:10:31: geht aber nur wenn die Finanzlage stimmt.

00:10:33: also ich glaube das Thema Finanzen trifft alle und wenn wir aber alle zusammenpacken und es haben wir... Ich glaube wir kommen nachher nochmal drauf.

00:10:40: wirklich hier in der Region Wir haben so ein Engagement, so eine Power seh dich nur an!

00:10:45: Das zu veranstalten ja und ist jetzt im fünften Durchlauf

00:10:49: immer

00:10:50: wieder den Antrieb zu haben, Menschen zusammenzubringen und zu sagen ich bringe was für diese Region ein.

00:10:55: Diese Power zu heben das ist ein Riesenfront und ich sage es mal so dass macht für die Zukunft stark.

00:11:01: Stark!

00:11:02: Jetzt wenn ich Thomas dich fragen dürfte gleich super aufwendige Frage.

00:11:06: aber wenn du dir etwas wünschen könntest Kommunal auf Landesebene oder Bundesebene im Kontext von Politik Wenn du dir was als Konzernlenker wünscht dürftest Was wären diese Punkte?

00:11:20: Ich glaube auch was du vorhin erwähnt hast, man muss nicht immer auf die Politik schauen.

00:11:23: Als Unternehmer kann man auch selbst Entscheidungen treffen und ich glaube das ist ganz wichtig weil wenn Firmen ausreden suchen dass die Politik etwas machen muss um erfolgreich zu sein dann liegt es wahrscheinlich eher in der Unternehmung nicht die richtige Innovation zu haben.

00:11:33: also zuallererst schaue ich da auf uns was wir machen können und wir können ja unternehmerische Entscheidungen riesigen eingehen.

00:11:40: da brauche ich auf niemand warten also zu aller.

00:11:41: erst glaube ich muss jeder von seinem eigen Haus tun.

00:11:45: und klar natürlich würden wir uns freuen weniger Bürokratie, weniger Regulatorik.

00:11:49: Und ich glaube da um ganz ehrlich zu sein schaue ich nicht nur nach Deutschland sondern auch ein bisschen nach Europa weil die europäische Union da gibt es schon verschiedenste Regulatorik die macht's schwierig.

00:11:59: also wir haben sie ja gerade eben schon gehört allein CSRD und dergleichen Ich meine eine Firma wie SAP hat halt hunderte von Anwelten.

00:12:07: das bedeutet kann irgendwie zwischen dem EU AI-Act im EU Data Act und dem GDPA irgendwie noch einen Szenz draus machen.

00:12:13: Das Problem, was ich dabei allein schnappt ist, dass ich in Deutschland achtzehn verschiedene Datenschutzbeauftragte habe.

00:12:18: Achtzehn?

00:12:18: Bayern hat zwei und dann haben wir noch einen Bund!

00:12:20: Okay... Und wenn ich jetzt den Vertrag mit der PSF mache, die hier keine zwanzig Kilometer von der SAPN-Fan sind, dann hab' ich die Diskussion das beide Datenschutzbeauftrage unterschiedlich des Europäische Datenschuzgesetzes interpretieren.

00:12:34: Weil es ja nicht so, dass das straight ist.

00:12:36: Das bedeutet, der Vertrag hat ein halbes Jahr länger gedauert weil sich die Datenschützer sicherlich eigentlich waren gesetzt zu interpretieren.

00:12:42: Das bedeutet, ich glaube wenn ich mir was wünschen dürfte die Europäische Union sollte verstehen das wir nicht nur darüber reden sollten dass wir vierhundertfünfzig Millionen Bürger in der EU haben und deswegen so stark und groß sind auch im Vergleich zu Amerika.

00:12:54: Der Unterschied ist ja wir haben so viele Bürger aber wir haben kein einheitliches Element, keinen eigentliche Einheitlichen Wirtschaftsraum, keinen einheitlichen digitalen Raum.

00:13:02: Auch da wird ja viel drüber gesprochen US Hyperscaler bla bla bla.

00:13:06: Die Realität ist Ich habe sieben zwanzig Anfragen für Submarine Clouds in Europa Und laut bedeutet scale.

00:13:14: Aber wie kriege ich denn scale, wenn ich das siebenzwanzigmal teile?

00:13:17: Das bedeutet... Ich muss ganz ehrlich sagen, ich bin super happy hier in der Region!

00:13:19: Bin ein absoluter Verfechter von der Region und auch Teilen von der MAN.

00:13:22: Ich glaube wir machen das sehr viel wichtig.

00:13:24: aber für eine Firma wie SAP da bin ich tatsächlich gar nicht in Deutschland anfangen sondern bei der europäischen Union.

00:13:29: Wie es sicherlich leichter machen könnten die auch bisschen wirtschaftlich fördern das sein könnten und da glaube ich haben wir einen großen Weg kriegen.

00:13:39: Ihr seid ja unglaublich wichtig auch für Deutschland an sich.

00:13:42: Also quasi der letzte verbleibende Software-Entwickler, also an euch hängt auch relativ viel und wenn ich bedenke, Aktienkurs ist ein bisschen gefallen du hast...

00:13:51: Altstiegskurs geht auch wieder hoch!

00:13:53: Ja genau ihr habt direkt, wenn ich so direkt sagen darf mehrere Baustellen Thema Regulatorik, Thema Gesetze und jetzt auch das Thema KI und vielleicht hier auch den Schwung zu machen.

00:14:05: nochmal zu dem Panel mit Pip Klöckner Was sind da eigentlich eure größten Baustellen, wenn du an das Thema KI denkst?

00:14:13: Ich glaube um hier auch direkt den Elefant in der Room anzusprechen.

00:14:17: Es gibt ja dieses Thema Softwaresdash oder Saas Apokalypse und dieser ganzen Ernst.

00:14:21: Das

00:14:21: hat er vorhin gesagt Sassokalypse!

00:14:24: Und ich glaube man muss es halt wieder ein bisschen auf dem Boden der Tatsachen zurückblicken.

00:14:29: und deswegen bin ich überzeugt die nächsten paar Quartalen wird sich das alles wieder entwickeln.

00:14:32: weil schauen wir uns mal eine SAP an.

00:14:33: um das mal zu erklären Wir haben vierhundertvierzicht tausend Kunden weltweit die business kritische Prozesse damit abhängen.

00:14:40: Nicht irgendwie nice to have irgendwas, sondern businesskritisch.

00:14:43: Da wird kein Flugzeug mehr produziert, da wird kein Stuhl mehr produzieren.

00:14:47: Das ist ja alles in unserem Brücken drin!

00:14:51: Die zu ersetzen ist schwierig auch allein aus dem Grund... Wir sind in März hundertsechzig Länderversionen verfügbar mit der kompletten weltweiten Regulatorik, mit der Komplettensprach.

00:15:01: Fünf sechzig Sprachen.

00:15:02: Du

00:15:02: hast mich überzeugt.

00:15:03: Ich kauf die Aktien

00:15:03: und das ist ja bloß das erste Mal bloß was wir tun.

00:15:08: Und dann kommt natürlich dieses Thema Was macht jetzt KI?

00:15:11: Und gerade bei KI und deswegen wird es KI ein Beschleuniger für die SAP sein weil KI passiert auf Daten.

00:15:16: Wo werden denn die Daten generiert und gespeichert?

00:15:19: im Business System Um entsprechend hochwertige KI-Szenarien zu bauen und Agenten zu bauen, brauche ich den Business Context.

00:15:26: Wo kriege ich denn hin?

00:15:27: Das ist die Kombination von Businessdaten, Businessprozessen und der Governance drumherum.

00:15:32: Wo ist das in unserem Businesssystem?

00:15:34: Wir gehen sogar davon aus dass KI ein Beschleuniger für unser Business ist.

00:15:38: aber klar wir sind natürlich in dem Multiple Compression am Markt mit allen Software Aktien runter gegangen Und es geht genauso wieder hoch.

00:15:44: Letzte Woche waren die Zahlen veröffentlicht wie sie Grundsolide Ich meine, Cloud Revenue Wachstum, um zu beweisen, dass unsere KI-Szenarien bei unseren Kunden im Mehrwert bringen.

00:16:05: und wie gesagt dann geht der Aktienkurs auch wieder hoch.

00:16:07: Aber sind wir wieder angetreten?

00:16:09: Wie zwanzigzwanzig müssen wir es dem Markt beweisen?

00:16:11: Ich glaube die SAP kann das.

00:16:12: Wir haben es ein paar mal bewiesen.

00:16:14: Also

00:16:15: ich hoffe auch, dass es funktioniert.

00:16:16: also wäre glaube ich für uns alle nicht so schön wenn es der SAP nicht so gut geht.

00:16:21: Und da habe ich direkt die Frage an Christine, der Pip Klöckner hat vorhin gesagt gehabt Start-ups können eigentlich gar nicht mehr mit großen Konzernen arbeiten weil da einfach unterschiedliche

00:16:32: Tools

00:16:33: benutzt werden, KI auf der einen Seite eingesetzt wird bei Start-up und bei großen Konzerren – ich nehme mal die SAP außen vor – dann nicht eingesetzt werden.

00:16:40: das heißt man spricht auch gar nicht mir die gleiche Sprache wahrscheinlich!

00:16:43: Empfindest du das genauso?

00:16:45: Also ist es wirklich so, dass Startups in der aktuellen heutigen Situation gar nicht kompatibel sind mit Konzern zu arbeiten.

00:16:55: Nicht kompatible würde ich jetzt nicht sagen!

00:16:57: Ich würde aber sagen, dass startups definitiv viel mehr mit Konzenz zusammenarbeiten sollten oder besser um Konzerne sollten... mehr mit Start-ups arbeiten.

00:17:08: Ich glaube, sie brauchen sich gegenseitig um einfach innovativer und auch schneller zu werden.

00:17:14: die große Herausforderung ist ja das große Konzern ich war ja selber in einem dann doch nicht so schnell sind wie start ups.

00:17:22: ich habe natürlich immer gedacht in meiner Lidlzeit wir sind die absoluten Schnellboote aber am Ende sind wir doch auch nur ein Dampfer gewesen und es dauert halt alles auch ein bisschen länger.

00:17:35: Governance-Logik, es ist doch eine andere Risk-Affinitäter.

00:17:41: Es ist eine andere Art da wie man zum Beispiel auch über Incentives nachdenkt im Starter geht's doch mehr darum.

00:17:49: okay wann krieg ich das nächste Produktrelease raus ne?

00:17:53: Wie schnell bin ich im Konzern dass es geht denkt man ja bei Incentifs auch eher so ein bisschen auch an die eigene Karriere und Absicherung.

00:18:04: Aber ich glaube, das ist wirklich für uns in Deutschland ein absolut riesengroßer Hebel wenn wir viel mehr zusammenarbeiten.

00:18:12: Und da gibt es so viele Möglichkeiten von Spin-offs.

00:18:16: und nicht selbst machen sondern was dazu kaufen macht die SAP ja auch sehr oft viele tolle Startups die mit dazukommen und halt auch die Partnerschaften vielleicht so ein kleiner Appell an Mittelstand und auch an die Konzerne.

00:18:36: Traut euch das zu.

00:18:38: Wir haben vorhin war ja auch so das Thema, wenn da jetzt ein junger Gründer kommt, grad mal anderthalb Jahre irgendwie auf dem Markt hat nicht die lange Runway.

00:18:46: Traut den das auch zu?

00:18:48: Macht mit denen kleine Projekte.

00:18:51: seit als Pilotpartner da vor Ort und wenn ihr Aufrufe bekommt wie zum Beispiel also kann ja nur sein rein hypothetisch der Adrian und ich wir würden einladen zu einem Dinner wo wir start und Konzern- und Mittelstands zusammenringen wollen.

00:19:08: Im Schloss Heidelberg!

00:19:10: Nee, es könnte rein hypothetisch der... ...pleinzwanzigste?

00:19:20: September in Stuttgart sein.

00:19:22: Und wenn ihr da von uns zum Beispiel eine Einladung bekommt, dann kommt auch mit dazu.

00:19:27: Das heißt, wenn ihr noch nicht mit Startups zusammengearbeitet habt, hört euch das an.

00:19:32: So, warum mache ich da jetzt gerade so ein Appell?

00:19:35: Ich selber war zwanzig Jahre bei Lidl und habe nicht mit einem einzigen Start-up zusammengearbeitet.

00:19:41: Jetzt bin ich Investoren, hab selbst viele Investments auch gemacht und denke mir einfach, wenn ich das damals gehabt hätte!

00:19:50: Also nutzt die Chance, die dieses tolle Ökosystem was wir hier in Baden-Württemberg haben Traut euch daran, ja?

00:19:58: Also es ist wirklich... Wir brauchen das und ich glaube auch eine SAP braucht da noch mehr Startups und ein bisschen mehr Innovation.

00:20:05: Also wenn du möchtest kann ich im Anschluss, wenn du den Termin fix hast gerne an den Verteiler die Infos raus schicken wann das Event bei euch ist.

00:20:14: Super machen wir so.

00:20:16: Aline!

00:20:16: Ich habe jetzt eine Frage an dich und zwar

00:20:18: Du bist

00:20:19: gerne, gerne, Gerne, Gerner.

00:20:20: Also ich glaub dasselbe gilt für den Staat oder Kommunen.

00:20:25: Ja, also du hast vorhin das Beispiel Aleph Alpha gebracht.

00:20:29: Das war für uns der Innovations-Booster als Heidelberg, der für uns zu einer Zeit kam – da gab es doch kein JetGPT!

00:20:37: Da kamen wir mit einem Gründer, nun das Androidsensgespräch, der sagt ich habe so eine Idee.

00:20:43: Schau mal was der Computer da alles macht mit Go und Schach und Chess und was er dann alles gezeigt hat?

00:20:49: Und hat dann einfach gesagt Ich würde's gerne testen.

00:20:52: Und das war eigentlich der Beginn für uns, für eine neue auch Ära.

00:20:57: Der Einstieg in KI, der Einstiege in large language Models als Test City.

00:21:02: und es ist auch die Haltung dass wir sagen Wir müssen ne Sandbox-City sein!

00:21:06: Wir müssen Innovationen testen.

00:21:08: Sandbox City finde ich cooler Begriff.

00:21:11: Das ist für uns ganz klar ein Mindset.

00:21:13: Es zieht sich immer mehr durch, dass wir sag' wir müssen einerseits selbst testen Wir testen jede Lösung, ich bin für den Innovationsbereich verantwortlich.

00:21:23: Das heißt alles was wir entwickeln wird getestet, Prototyping wird skaliert von dem Kleinen in den Bereich statt rein aber auch über den Stadt raus.

00:21:33: Wir machen jährlichen Innovationstag um wirklich dieses Mindset zu verändern.

00:21:37: nur wenn wir dieses Mind-Set ändern können wir auch mit Startups agieren und arbeiten.

00:21:42: Und wir haben sie hier.

00:21:44: Und für mich war vor zwei, zweieinhalb Jahre Reise nach Tallinn wirklich, ich sag mal Augenöffnen.

00:21:50: Mittlerweile haben wir eine Innovationspartnerschaft mit Tallinn kooperieren auch dank der Sparkasse mit einem ganz tollen Programm das heißt Test in Heidelberg-Test in Tallinn.

00:22:01: Wir haben hier Teledriving kürzlich gehabt Was eigentlich hier null möglich ist, weil die Regulatorik und die Vorgaben... Ach ich weiß gar nicht was wir da alles an Herausforderungen gestemmt haben.

00:22:17: Aber wenn du nicht Testzonen gibst?

00:22:19: Und die haben wir!

00:22:21: Und diese Testzonen sind für Start-ups gut, die sind für Kommunen gut.

00:22:24: Die sind für die Bürgerschaft gut – darum geht es!

00:22:27: Wir wollen das Leben erleichtern.

00:22:28: Deswegen sage ich auch immer wir müssen startup können und wir müssen eigentlich uns selbst als Innovationshub verstehen neben den ganz klassischen Verwaltungstechnischen und klassischen Aufgaben wie Bürger, MTA

00:22:43: etc.,

00:22:44: aber auch das geht virtuell.

00:22:46: Ich kann mich heute, egal von wo auf der Welt hier in dem Bürgeramt letztendlich um einen Termin bitten und dann... also bitten ist sogar das falsche Wort.

00:22:55: Ich registriere mich, läuft relativ automatisiert und holt dann mein Visapers oder was auch immer ab.

00:23:01: Also solche Wege müssen wir gehen und das entlastet dann auch wieder unternehmen.

00:23:05: Noch mal Stichpunkt Sunny Valley?

00:23:07: Ja

00:23:08: Kannst du dazu etwas sagen?

00:23:09: Ja da kann ich auch gern was zu sagen.

00:23:13: Ich muss ein bisschen aufholen, weil eigentlich sind wir alle drei in irgendeiner Form und hier sitzen im Publikum noch mehrere, ich sage es mal so, Partner- und Akteure die sich einer Bewegung angeschlossen haben.

00:23:25: Ich nenn's jetzt Extrabewegungen, die wir vor einem Jahr gestartet haben.

00:23:29: Und zwar war auch basierend auf diesem Mindset lasst es uns manmutig sein, lasst uns das Thema Startup Ökosystem nochmal neu bauen!

00:23:40: Wir haben Menschen angesprochen unterschiedlichste Art und Weise, die sich – das fand ich total toll!

00:23:46: – größtenteils auch noch nicht kannten.

00:23:48: Und darüber kennengelernt haben weil normalerweise wir kennen alle der Startup-Ökosystemen, wir kennen die Player.

00:23:55: Wir haben uns zusammengesetzt und gesagt, wir wollen ein System bauen nochmal auf wirklich ein Green Feed Approach starten.

00:24:02: wie sieht die ideale Start up Schmiede in Zukunft auf?

00:24:07: Was brauchen wir aber haben groß gedacht.

00:24:10: Also ziehe, wir reden jetzt von Startups und nicht von Gründung.

00:24:15: Wir brauchen dazu Kapital, wir brauchen dazu ganz viel Power in den Laden ein dazu mitzumachen also nicht der Hof nach dem Staat Fördermal und Machmal sondern Einladen mitzugestalten.

00:24:26: Und diese Bewegung ist größer geworden.

00:24:29: Du warst beim zweiten oder dritten Mal glaube ich dabei?

00:24:32: Wir brauchen aber auch dazu eine Grundstruktur, weil es schön, wenn man Ideen hat.

00:24:38: Da macht man nette Dinners und nette Runden oder noch ein Netzwerk treffen.

00:24:42: Jetzt geht's an den schwierigen Teil.

00:24:44: Das heißt auch wir brauchen selbst Finanzierungsmöglichkeiten um diesen Sockel aufrecht zu halten... Ich glaube der

00:24:51: Thomas arbeitet bei einer Firma die relativ viel Finanzierungs-Möglichkeiten hat.

00:24:56: Wir machen damit keine Sorgen!

00:24:59: Und am Ende was halt toll ist bei der Initiative Wissen Startups, Konzerne, Mittelstand – alle kommen zusammen um wirklich hier in der Region ein Ökosystem zu schaffen.

00:25:11: Um dort auch die besten Start-Ups hervorzubringen und dann mit Großkapital auch wirklich sie hier zu behalten weil das ist was wir benötigen!

00:25:21: Und das wird etwas großartiges!

00:25:23: Stark

00:25:24: Und wir brauchen

00:25:24: die

00:25:25: Sichtbarkeit.

00:25:26: Du sprachst den namens Sunny Valley an, jetzt kann man natürlich wissen, Heidelberg hat Palo Alto als Partnerstadt.

00:25:31: da sieht man schon so ein bisschen Silicon Mindset und so einen Silicon Valley Spirit das Valley Begriff ich will jetzt gar nicht über den Namen diskutieren Arbeitstitel.

00:25:41: Aber was haben wir denn hier?

00:25:43: Wir haben hier erwart alle heute vom Sonnenschein gesegnet.

00:25:47: Dieses Schloss in dieser tollen Jahreszeit mit diesem Sonnenschein, das strahlt auf die gesamte Region aus und so denken wir auch.

00:25:54: Also nicht Heidelberg!

00:25:56: Nicht nur Metropole-Region sondern MAN Plus der Schritt jetzt nach Mainz letzte Woche im Life Science Bereich wären Alles andere als, ich sag mal so, blöd wenn wir nicht mit den Partnern auch kooperieren.

00:26:11: Wir wollen Metallbronn!

00:26:12: Das ist die andere Achse, den den Schulterschluss zu suchen weil wir als Region international dann auch wahrgenommen werden und das zieht auch wieder Kapital an.

00:26:22: Stark Gott sei Dank sind da Parkteure am Machen.

00:26:26: Ich muss so langsam die Abschlussfrage stellen weil sonst die Schlossweinstube bei mir auch jetzt auch gleich klingeln wird.

00:26:35: Vielleicht ein bisschen fiese Frage.

00:26:37: Was haben wir hier in Deutschland vielleicht in letzter Zeit nicht so gut gemacht?

00:26:42: Was hat die SAP als einer der Leistungsträger in Deutschland, vielleicht nicht zu gut in letzzer Zeit gemacht und was sollten wir definitiv besser machen um da gewappnet zu sein für die Zukunft?

00:26:53: Ich bin ja ein positiver Mensch.

00:26:55: also das ist immer die Frage was haben wir schlecht gemacht?

00:26:56: sondern was können wir noch besser machen?

00:26:57: und ich glaube...

00:26:58: So kann man es auch ausdrücken!

00:26:59: Die SAP ist auch tolles Beispiel wie was wir einen Turnaround-Weh geschafft haben in dieser Cloud Transformation Von von jeher gekommen, sondern es war harte Arbeit.

00:27:07: Ich glaube das zeigt was in Deutschland steckt und das ist genau der Punkt.

00:27:10: Wir haben so tolle Talente.

00:27:11: ich meine wir haben ein paar von den startups hier schon angesprochen aber Manchmal machen wir uns in Deutschland zu klein.

00:27:16: Wir machen es manchmal auch in Europa zu klein für die Kapazität, die wir haben Wenn irgendjemand auf X oder Krok irgendwelche Bilder generiert.

00:27:23: das kommt halt vom Black Forest Lab in Freiburg an der Stelle Stark Der Erfinder von Stable Diffusion ist halt der Professor Oma in der LMU in München.

00:27:31: Das bedeutet wir machen uns manchmal viel zu klein.

00:27:33: und das wenn ich da einen Appell machen sollte wie soll die Deutsche wieder ein bisschen mehr mit Breitgeblöder Brust nach vorne gehen?

00:27:39: Und auch in der aktuellen Weltpolitik ist es glaube ich um so wichtig auch sich auf die Stärken zu besinnen, die wir haben.

00:27:44: Nicht immer zu diskutieren was haben wir nicht oder wie auch immer sondern vielmehr auch zu verstehen was für Möglichkeiten wir haben.

00:27:50: und da glaube ich haben wir tolle Möglichkeiten in Deutschland in Europa und die müssen man viel mehr wieder vorbringen und dann geht es auch entsprechend hoch bin ich absolut überzeugt.

00:27:58: Ich bin happy dass ihr positiv gestimmt seid.

00:28:00: vielen Dank fürs tolle Panel.

00:28:01: Danke euch!